Startups são modelos de negócio com mentalidade de crescimento rápido e exponencial. Ainda que essa seja a proposta da empresa, às vezes há algumas dificuldades na hora de escalar o negócio. Um desses pontos é a contratação de pessoas, processo que pode ser demorado, uma vez que é necessário encontrar os membros certos para o time.
Diante desse cenário, muitas empresas têm recorrido a uma solução um tanto quanto óbvia: os freelancers. Com um tempo de contratação curto e a garantia de captar pessoas de grande experiência e qualificação técnica, a escolha já é óbvia para muitas empresas. Mas por que tantas outras ainda não recorrem a essa solução?
Para escalar uma startup você precisa saber quando é o momento certo e, quando detectá-lo, precisa ir em busca dos freelancers. Há muitos bons motivos para contar com esses profissionais. Você entenderá essas questões neste conteúdo, acompanhe!
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QUANDO É O MOMENTO CERTO DE ESCALAR UMA STARTUP?
Startups são um modelo de negócio focado em um desenvolvimento rápido e com foco na ideia de crescer testando e experimentando. Isso leva empresas a terem um bom nível de acerto, sobretudo com MVPs que vão ao mercado para validar propostas de valor. Logo, esse crescimento vai demandar também a chegada de novos profissionais.
Escalar uma startup é uma etapa iminente da gestão desse negócio, mas nem sempre os gestores sabem quando é o momento certo. A verdade é que não há uma resposta pronta ou uma fórmula do sucesso. O que realmente faz diferença é ter a percepção orientada a cada negócio.
Portanto, se você sente que sua startup tem potencial para escalar os negócios, mas não tem estrutura e pessoal suficiente para isso, talvez seja hora de investir. Isso não significa, no entanto, contratar um alto volume de pessoas. Parte dessa equipe pode simplesmente ser preenchida por freelancers profissionais altamente qualificados.
Diante dos novos modelos de negócios, freelancers já entenderam que podem cumprir um um papel estratégico no mercado e atuar em vários projetos de maneira autônoma e livre. Por isso, startups conseguem ter essas pessoas em suas equipes com um custo justo e com a certeza de uma entrega qualificada
QUAIS SÃO AS VANTAGENS DE CONTRATAR FREELANCERS?
Nem sempre empresas e CTOs entendem como contratar freelancers pode ser estrategicamente decisivo para o desenvolvimento do negócio. Se você está nessa fase de escalar a startup, mas ainda tem dúvidas sobre terceirizar ou não, mostramos as vantagens na hora de contratar esses profissionais.
GERENCIAR O CUSTO DE VACÂNCIA
Quando sua empresa precisa crescer, mas falta pessoal qualificado para isso, acredite, você está perdendo dinheiro. Muitos gestores pecam ao pensar que, na verdade, há uma economia por ter espaço na folha salarial, ou seja, não gastar com pessoas. No entanto, a contratação de profissionais qualificados é um investimento que só trará retornos.
Essa falta de funcionários gera o custo de vacância, que é exatamente esse dinheiro que se deixa de ganhar e que ainda gera despesas. Portanto, se a startup vai em busca de profissionais freelancers, há dois ganhos importantes: o custo de vacância é gerenciado, já que a empresa vai ter pessoas para ajudarem o negócio a escalar, e também vai economizar, já que a contratação de freelancers é mais barata.
VOCÊ ESCALA O TIME RAPIDAMENTE
O processo de contratação de funcionários realmente não é simples, muito menos rápido. No modelo tradicional, são necessárias algumas etapas, como:
- anúncio das vagas;
- triagem dos currículos;
- entrevistas;
- case técnico;
- entrevista com a gestão;
- oferta.
O cenário muda bastante quando se trata da contratação de freelancers. Neste modelo, tudo que você precisa fazer é:
contar com a ajuda de uma empresa especializada que, em até cinco dias, pode montar um time de tecnologia para você.
Se surpreendeu? A verdade é que o processo não se estende. Se você conta com uma parceira como a Growyx, há a garantia de que em um tempo baixo e por um custo justo, você conseguirá os freelancers que você precisa, seja em um Squad as a Service, seja integrando seu time.
FREELANCERS SÃO BONS COM DEADLINES
Freelancers têm como principal preocupação em suas rotinas de trabalho os deadlines de suas entregas. Em projetos baseados em metodologias ágeis, é muito importante que esses prazos sejam um direcionador fundamental do trabalho do freelancer. Portanto, são pessoas totalmente acostumadas com esse tipo de cobrança.
Não que um profissional contratado de maneira fixa não conseguirá o mesmo, mas o que podemos garantir é que jamais faltará comprometimento por parte do freelancer. Para startups que querem escalar seus negócios rapidamente, esta é uma característica indispensável.
VOCÊ PODE ESCALAR E REDUZIR QUANDO QUISER
Com profissionais freelancers, você pode trabalhar com contratos de diferentes formatos. O tempo de parceria pode ser determinado em meses, semanas, ou simplesmente por projeto. Assim, há a possibilidade de decidir sem dificuldades se esses contatos serão estendidos, caso haja a necessidade de acordo com o desenrolar do trabalho.
Da mesma forma, os contratos podem ser encerrados antes do fim, desde que os termos dispostos sejam devidamente seguidos. Há ainda a possibilidade de contar com os mesmos freelancers em projetos futuros, principalmente se a experiência com as pessoas foi satisfatória. Enfim, é uma flexibilidade totalmente adequada às necessidades do negócio.
FREELANCERS CUSTAM MUITO MENOS
Alguns gestores, infelizmente, ainda confundem esse menor custo com a liberdade para fazer ofertas muito abaixo do normal para freelancers. Esses profissionais são altamente qualificados como qualquer outro, mas não serão contratados no modelo CLT. Isso significa que os encargos de trabalho tradicionais não serão necessários.
Com isso, startups podem até mesmo remunerar seus freelancers melhor e, ainda assim, terão um custo menor do que se a opção fosse contratar alguém de maneira formal. Pensando em um contexto no qual será necessário todo um time de tecnologia, a economia é ainda mais impactante.
COMO FAZER ESSA CONTRATAÇÃO PARA ESCALAR A SUA STARTUP?
Acelerar a escalada de uma startup é um trabalho que precisa ser devidamente coordenado e conduzido por pessoas que têm experiência nisso. Por mais que um time interno de recrutamento seja capacitado, não tenha dúvidas de que os custos e tempo investidos serão muito mais altos.
O ideal é entregar essa demanda a uma empresa como a Growyx, que tem a expertise para fazer a captação dos profissionais que você precisar. Não importa se você precisa de poucas pessoas ou de um time inteiro remoto: a Growyx consegue entregar exatamente o que sua empresa precisa para escalar com agilidade.
Sua startup pode chegar aos mais altos níveis nos momentos certos. freelancers são profissionais gabaritados, dedicados e altamente capazes de integrar qualquer projeto. Conte com essas pessoas para qualquer plano de desenvolvimento.
E conte com a Growyx para conseguir os melhores freelancers do mercado! Entre em contato conosco e saiba como podemos ajudar.
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